Får 21,5 millioner fra Forskningsrådet til forskningsprosjekt om radikal oppgavedeling

OsloMet har fått 21,5 millioner kroner fra Forskningsrådet til å forske på bærekraftig, radikal oppgavedeling i helse- og omsorgssektoren. Prosjektet bygger videre på arbeidet i kommunealliansen Morgendagens velferdssamfunn, hvor Nyby har vært sentral som innovasjonspartner helt siden oppstarten.

Marit Haldar 2400 x 1200 Foto Sonja Balci

Foto: Sonja Balci/OsloMet

Forskningsprosjektet har fått navnet BRO – Bærekraftig Radikal Oppgavedeling – og ledes av OsloMet, som har samlet flere sterke fagmiljøer fra Universitetet i Sørøst-Norge, Roskilde Universitet i Danmark og Örebro Universitet i Sverige.

Nå skal forskerteamet jobbe i tett samarbeid med Bydel St. Hanshaugen, Nordre Follo, Lillestrøm kommune og Nyby for å verifisere og bygge videre på det arbeidet som er gjort med å utvikle oppgavebasert velferdsmodell som både styrker kapasiteten i helse- og omsorgstjenestene, samtidig som den skaper nye karriereveier for mennesker som står utenfor arbeidslivet.

– Velferdsstaten må organiseres på nye måter

Professor Marit Haldar ved OsloMet, som er ansvarlig for prosjektet, understreker at de nå ta tak i en av de største utfordringene velferdsstaten står overfor.

– Vi vet at behovene i helse- og omsorgstjenestene vil øke kraftig i årene som kommer, samtidig som tilgangen på kvalifisert personell ikke gjør det. Da kan vi ikke bare gjøre mer av det samme. Vi må organisere velferden, og arbeidskraften, på nye måter – smartere, mer bærekraftig og mer inkluderende, sier Haldar.

Hun peker på at BRO-prosjektet handler om å skille tydeligere mellom oppgaver som må utføres av helsepersonell, og oppgaver som kan løses av andre, dersom de får riktig opplæring, støtte og rammer.

– Radikal oppgavedeling betyr ikke lavere kvalitet. Tvert imot handler det om å sikre at riktig kompetanse brukes på riktig oppgave, slik at fagpersoner får mer tid til de arbeidsoppgavene som virkelig krever deres kompetanse – og at flere kan bidra inn i velferdssamfunnet, sier hun.

Skal testes i full drift – ikke som pilot

En viktig ambisjon er å gå bort fra små, midlertidige piloter – og virkelig teste ut modellen i full drift i kommunene.

– Det som gjør dette prosjektet spesielt, er at vi ikke bare skal studere ideer, men faktisk følge implementeringen i praksis over tid. Midlene fra Forskningsrådet gjør det mulig å kombinere innovasjon og følgeforskning, slik at vi både kan måle effekter, håndtere risiko og utvikle kunnskap som andre kommuner kan ta i bruk, sier Haldar.

Pengene skal blant annet brukes til:

  • Følgeforskning og evaluering av effekter
  • Utvikling av nye modeller for oppgavedeling og tjenestestyring
  • Kompetanse- og opplæringsløp for nye roller
  • Utvikling av veikart for nasjonal spredning av den oppgavebaserte velferdsmodellen
  • Fredrik 2 2

– En viktig anerkjennelse av modellen vi har bygget over tid

For Nyby, som har vært en av primus motorene i kommunealliansen Morgendagens velferdssamfunn, markerer tildelingen fra Forskningsrådet et viktig gjennombrudd.

– Vi er utrolig glade for at OsloMet nå får ressursene de trenger for å validere og videreutvikle den oppgavebaserte velferdsmodellen som er utviklet gjennom mange år i samarbeid med kommuner, fagmiljøer og Nyby, sier Fredrik Gulowsen, gründer og daglig leder i Nyby.

Han mener forskningsprosjektet gir nødvendig tyngde til et arbeid som allerede har demonstrert stort potensial i praksis.

– Dette handler ikke om teknologi alene, men om en helt ny måte å tenke velferd på. Nyby har bidratt med infrastruktur for oppgavedeling, men det viktigste har vært å vise at det faktisk er mulig å organisere arbeid rundt oppgaver – ikke stillingstitler – og samtidig skape bedre tjenester og nye muligheter for mennesker som står utenfor arbeidslivet.

– Kan endre hvordan vi bygger velferd fremover

Ifølge Gulowsen er forskningen avgjørende for at modellen skal kunne skaleres og tas i bruk nasjonalt.

– Skal vi klare å møte bemanningskrisen i velferden uten å miste kvalitet og tillit, må løsningene være kunnskapsbaserte, etterprøvbare og trygge. At Forskningsrådet nå investerer i dette arbeidet, sammen med OsloMet og kommunene, er et sterkt signal om at oppgavedeling er en viktig del av fremtidens velferdsløsninger.

Prosjektet starter opp i 2026 og skal pågå frem til 2029. Ambisjonen er at resultatene ikke bare skal komme de tre kommunene til gode – men bidra til et nasjonalt veikart for hvordan velferdssamfunnet kan organiseres mer bærekraftig og inkluderende i årene som kommer.

Share this article